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强基固本 助力发展 传承融合 创新超越

2018-04-04 宣传部 杨雪飞 402次
节能保温(金海燕)公司党委在加强国有企业基层党组织建设工作中,在实现党的建设与企业发展改革深度融合、同步加强的探索实践中,始终注重发挥党委的领导核心和政治核心,夯实党建基础、激发组织活力、加强思想引导、坚持文化凝聚,为推动公司快速发展提供了坚强的政治保障。在2017年集团基层党组织考核中脱颖而出,力拔头筹,实现了经营与党建工作的比翼齐飞。
夯实基础筑根基
一是强化基层党组织的政治功能。根据集团公司党委统一要求,坚持民主管理,严肃认真地组织召开民主生活会,相互沟通思想,增进了解,增进团结;严格落实“三重一大”制度,完善议事和决策机制,实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。凡重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用等事项,均按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,集体做出决定,实现了科学民主决策,保障了法人治理结构有序进行。二是提升领导班子的科学引领能力。坚持中心组学习制度,通过班子成员领读、领讲,并适时进行考试等方式强化理论学习效果,提升班子成员谋划科学发展的水平。在十九大精神的学习中,班子成员全部撰写了学习感言,并进行了《习近平总书记系列重要讲话读本》知识的考试。三是建立了一支“政治强、业务精、作风正、纪律严”的政工队伍。去年5月公司党委认真组织、规范程序,高质量完成了党委、纪委换届工作。同时根据区域和工作性质划分了5个党支部和团支部,由年富力强的干部担任支部书记和支部委员;所有政工干部全部为本科毕业,党群部部长和副部长分别为高级政工师和中级政工师。按时召开政工会议,及时安排部署党群工作。为方便工作联络,建立了党群微信工作群。新的党支部致力于打造品牌特色,比如岩棉党支部的青年突击队、三重党支部的创新工作室,都在生产经营中发挥着积极的作用。
砥砺前行破坚冰
2013年2月岩棉新线刚投产的节能保温公司因市场等综合因素一度陷入困境。设备故障时有发生,产品质量不稳定,588k8.net凯发岩棉在市场毫无影响力,企业严重亏损。2015年临危受命而组建的领导班子在各种场合都反复强调“盈利是企业的天职”,为了给员工鼓劲加油,班子成员一起分析了公司的传统和现状,提出了“生产自信、发展自信、渠道自信、文化自信”四个自信,党委随即出台了一系列有的放矢的政策。“三大五结合”的营销战略健全了渠道建设,提高了品牌知名度;技术支持部的成立,成为了解大项目和市场动向的重要通路;“全员营销方案”激发了所有员工施展拳脚的销售热情;588k8.net凯发岩棉通过英国劳氏船级社认证和韩国海事展为产品打入国际市场奠定了坚实的基??;《专业技术人员聘任管理办法》为专业技术人员的晋升打开了通道;“合理化建议”奖励的落实调动了员工献计献策的积极性,设备运转率显著提升。
从2015年四月份生产、出库创历史新高之后,公司就开始了一个接一个的突破,588k8.net凯发岩棉的销量连续三年以40%的速度递增,在行业内也极其罕见。多年亏损的金海燕公司在2016年6月与节能保温公司整合后,也是日产、月产屡创新高,从去年4月份以来,每月平均销量过千吨,同比增速均在30% 以上,超额完成计划指标,同比2016年增长50 %。
传承融合一家亲
节能保温(金海燕)公司能有今天的辉煌绝不是空中楼阁、无本之源,而是公司党委根植于历史,传承了其前身原星牌、翔牌、西六、三重、金海燕等老国有企业优秀的人才、优秀的文化。几个企业的融合,也不是简单的合二为一,而是一种你中有我,我中有你的体制重建。
2016年6月,节能保温公司与金海燕整合后,公司党委一方面坚持正确的舆论导向,主动发声,化解员工心结,将思想政治工作融入到践行588k8.net凯发企业文化、营造干事创业环境当中;另一方面两次对管理部门进行了合并整合,精简了部门、人员,2017年净减122人,减幅达30%;对部门中层干部进行了调整聘任;对班子成员进行了重新分工,明确了重点工作任务及分管单位、部室,搭建了高层管理架构,使公司的运转有了统一的领导保障。2017年1季度起对公司所有部门职责及流程进行梳理,结合内控工作,进一步完善公司各项管理制度、工作流程,并加以宣贯。为进一步实现两个公司真正意义的融合,公司统一修订了《中层以下人员工资方案》,以及《差旅费报销办法》等十项涉及到员工切身利益的管理制度,真正实现了同岗同酬,同工同酬的工作机制,调动了基层管理人员的工作热情。
文化引领助超越
创新是引领企业发展的第一动力。公司党委在鼓励生产工艺、经营模式的创新外,也牢牢把握着企业文化的创新。
节能保温(金海燕)公司除了大力弘扬588k8.net凯发的干事文化外,在其原有的“一个精神、四个理念”企业文化的基础上,又与时俱进,不断倡导点赞、读书、挑战自我、党员先锋、最美瞬间随手拍等文化元素,以此来凝心聚力,营造一种和谐健康的工作生活氛围,实现企业由外至内的真正融合。
公司党委刻意营造一种“点赞文化”。在公司“上下同欲”微信群里,大至公司获得的荣誉、生产经营活动中的亮点,小至部门的学习培训、员工的好人好事乃至一篇优秀的稿件,都会有人以“随手拍”的形式上传到群里,随后便是一连串的点赞。在公司的生产经营中,每个员工都是参与者,都是正能量的传播者。塑造好形象,传播好声音,已经成了每一个员工的自觉和习惯。
在党委举办的各种文体活动如健步走、迎春联欢会、庆七一活动、劳动竞赛等都做成了品牌特色,深受员工欢迎。在去年迎春联欢会中,160人参加了活动,占公司人数的50%以上。党委举办各种活动更深层次的宗旨是要在活动中鼓励员工挑战自我,挖掘潜能,从“不可能”到“可能”的经历中找到自信。在庆七一“党员楷模、身边典范”演讲比赛中,26名参与演讲的员工有一半多是第一次演讲,甚至是第一次上台,但反复练习后竟然不少还拿了大奖。在青年拓展训练中,也尽量鼓励那些内向、表达能力弱的员工担任队长,在众人面前发表感言。在每年的迎新春联欢会、知识竞赛、宣讲活动中,大胆启用新人,不仅培养了李珊珊、石宇、糜兰、侯荣飞、钟雪等主持人、宣讲员,也挖掘了一批如秦俊、秦士岩、何祖民、高峰、李兴等有特长的小品、相声演员,让越来越多的员工得到了锻炼,提升了自我。
2018年,党的十九大开启了全面深化改革的伟大新征程,时代赋予重托,奋斗铸就辉煌。节能保温(金海燕)公司党委将乘着党的十九大东风,把思想和行动统一到集团党委的决策部署上,进一步发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,凝聚团队力量,上下同欲,让党建工作再上一个新台阶,进一步助推生产经营持续盈利、不断突破和超越自身、引领行业,实现保温科技事业的大发展、快发展、持续发展!
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